Acerca del Reporte
Este informe es el resultado de un estudio realizado por NováreQ, en alianza con Strategy Tools, a través de entrevistas y cuestionarios con estrategas - Chief Strategy Directors, Strategy Directors, Strategy Vicepresidents, Jefes de Estrategia, y CEOs, entre otras nomenclaturas que varían según la empresa, industria y región. Sin embargo, todos son individuos dedicados a encontrar formas para que sus organizaciones tengan éxito.
Es un MANUAL para que cada líder de estrategia desarrolle su equipo.
¿Quién puede encontrarlo útil?
CSOs, VP, Directores o Jefes de Estrategia
Como este contenido fue elaborado por profesionales vinculados a funciones estratégicas dentro de las empresas, obviamente puede ser utilizado por esta misma audiencia en su desarrollo como estratega, además de generar los insights necesarios para la evolución de sus equipos de trabajo.
CEO, CFO, COO, CMO, CTO… C-Suite
Las interacciones más comunes de los directores de estrategia son con sus pares de "nivel C". Por lo tanto, esta publicación puede ayudar a los CEO, CFO, COO, CMO y otros a comprender mejor el potencial del área de estrategia, aprovechándola más y mejor.
HR, Gente, Organización, y en general Cultura
Las áreas de organización y personal, especialmente en lo que respecta a sus funciones de formación, aprendizaje y desarrollo, tienen mucho que ganar con una comprensión más precisa del perfil y las necesidades del estratega en México.
Consejos de Administración y Comités
Todos los mecanismos de Gobierno Corporativo pueden beneficiarse de una comprensión más clara del rol y el perfil de la CSO, ya sea como un empleado cercano del Consejo en la gestión del negocio o incluso como facilitador de comunicaciones con el Consejo.
"33% dijeron que los principales retos son definir el futuro del negocio y entender qué es lo que está pasando"




