Amplia tu red de expertos & líderes en estrategia
- ¿Quieres discutir algún tema con alguien que te entienda y haya vivido problemáticas similares?
- ¿Cómo generar mayor impacto con el equipo directivo y el consejo de administración?
Realiza Benchmarking en prácticas de estrategia
- ¿Cómo afrontan el desarrollo de la estrategia otras organizaciones?
- ¿Nuestro enfoque es el adecuado?
Actualiza tu toolkit de estrategia
- ¿Cómo plantear las preguntas adecuadas?
- ¿Cómo navegar las disrupciones?
- ¿Por qué seguir usando herramientas que ya no explican adecuadamente nuestro mundo?
Beneficios
Pertenece a la comunidad de líderes de estrategia
Conoce profesionales experimentados que enfrentan desafíos similares y colabora con una excepcional comunidad de colegas, aprendiendo de ellos e intercambiando mejores prácticas.
Speakers internacionales invitados
Regularmente invitaremos a speakers internacionales, con quienes podremos interactuar durante su sesión.
Conoce e intercambia experiencias
No estás solo, hay otros líderes de estrategia que seguramente han enfrentado situaciones similares a las que atraviesa tu empresa.
Interactivo, aprende-haciendo, usando gamificación
Actualiza tu toolkit de herramientas de estrategia a través de casos de negocio que se están desenvolviendo en estos momentos.
Incorporamos técnicas de gamificación y aprendizaje vivencial.
Transforma el rol e impacto de tu equipo de estrategia
El rol, crecimiento e impacto de tu equipo es vital para el desarrollo de la estrategia de tu empresa.
Descubre cuál es el arquetipo de cada uno de los miembros de tu equipo de estrategia y cuál puede ser su roadmap de crecimiento para realmente influir con el equipo directivo y consejo de administración.
Conoce e intercambia mejores prácticas
Conoce cómo abordan el desarrollo de la estrategia otras organizaciones y compara las prácticas de tu empresa, lo cual te dará elementos para poder realizar un benchmarking en estrategia.
El formato
6 a 12 EMPRESAS
Cada empresa tiene dos REPRESENTANTES titulares y un suplente.
Puede ser invitado otro profesional de una misma empresa para participar como oyente en un encuentro.
CASO DE NEGOCIO
Discutimos un caso de negocio de una empresa que está enfrentado la disrupción (o la está impulsando), y muy probable que aún se esté desenvolviendo en estos momentos (no de los 90s)
Casos, presentaciones, documentos, canvas siempre a la mano
SESIONES TRIMESTRALES
En formato híbrido (presencial y remoto)
GUEST SPEAKERS (remotos)
Usualmente tendremos invitados internacionales
Nos compartirán su experiencia abordando temas de actualidad
Dinámica de las Sesiones
1. Speaker internacional invitado
- Regularmente tendremos un speaker invitado
- Nos presentará un tema en particular sobre estrategia, ya sea sobre metodología, herramientas o experiencias.
- Su intervención será de forma remota y seguramente será en inglés.
2. Caso de Negocio
- Presentación de caso de negocio por parte de NováreQ (caso, herramientas, y tablero digital colaborativo)
- Discusión del caso por todas las empresas participantes
3. Experiencias y mejores prácticas
- Las empresas comparten experiencias y prácticas usando los retos discutidos en el caso de negocio.
- Intercambio de ideas de empresas participantes
4. Recapitulación de aprendizajes
Uno de los aspectos más relevantes del aprendizaje vivencial es reflexionar sobre cómo podemos interiorizar y aplicar en nuestro contexto las lecciones aprendidas.
¿Qué significa para mi rol de liderazgo? ¿Qué impacto puede tener en mi equipo? ¿Qué implicaciones podría tener para mi empresa?
Perfil del participante
Resposabilidad
Liderazgo
Cambio
Aprendizaje
Actitud
Humildad
Algunos de los casos discutidos
Guest speakers
Te dejamos una muestra de quienes nos han acompañado en alguna de las sesiones
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